Realisaties
Deze realisaties geven een overzicht van de expertises en de meerwaarde die Waizer ook voor jouw projecten kan betekenen.
Wagenpark
Context
Een groeiend bedrijf met een wagenpark dat snel uitbreidde. Geen schaalbaar proces, onduidelijke afspraken met merken en leasemaatschappijen, geen consistente prijscondities.
Aanpak
Het wagenpark, begeleid van een 90-tal naar 550 voertuigen. Een schaalbaar proces opgezet, heldere afspraken gemaakt met merken en leasemaatschappijen, gegarandeerde prijscondities afgesproken.
Resultaat
Een proces dat de groei kon volgen, zonder telkens opnieuw te moeten onderhandelen.
Werkkledij in een multisite productieomgeving
Context
Verschillende productiesites met elk een eigen kledijbeheer. Veel interne tijd kwijt aan administratie, kledijstukken die niet meer terug kwamen, gebruikers die niet altijd kregen wat ze nodig hadden.
Aanpak
Volledig proces opnieuw opgebouwd: nieuwe leverancier, gestandaardiseerd kledijassortiment, geautomatiseerd bestel- en uitgifteproces, een externe partner met meer verantwoordelijkheid.
Resultaat
De interne tijdsbesteding daalde met 90%, het aantal stuks in omloop met 50%, het aandeel verloren kledij met 90%. In het tevredenheidsonderzoek nadien gaf 9 op de 10 medewerkers aan enthousiast tot heel enthousiast te zijn over het nieuwe systeem. Factuurcontrole werd 100% geautomatiseerd.
Toegangscontrole
Context
Een bedrijf in de voedingsindustrie wilde de verkeersstromen op zijn bedrijfsterrein beter geleiden. De aanleiding was drievoudig: de inplanting van het terrein, klachten van omwonenden, en de strenger wordende food defence-eisen in de sector.
Aanpak
We brachten de bestaande stromen en systemen in kaart: hoe verliep de registratie aan de poort, hoe werd er met leveranciers en transporteurs gecommuniceerd en hoe waren de tijdslots geregeld. Op basis daarvan selecteerden we een nieuwe oplossing en bouwden we duidelijke afspraken voor wie het terrein op wil.
Resultaat
Transporteurs leveren nu volgens afgesproken tijdslots en kunnen het terrein niet meer ongecontroleerd op. Bezoekers worden vooraf aangemeld en geïdentificeerd. De klachten van omwonenden zijn sterk gedaald, en het bedrijf voldoet aan de food defence-standaarden.
Data fundament voor procurement rationalisering
Context
Een bedrijf dat een grote rationaliseringsoefening binnen het procurement assortiment wilde doorvoeren, maar waar interne stakeholders met verschillende cijfers in handen rond de tafel kwamen.
Aanpak
Eerst de aankoopdata gestructureerd en de kerninzichten zichtbaar gemaakt. Één bron, één waarheid, voor iedereen.
Resultaat
Alle interne stakeholders werkten met dezelfde cijfers, en beslissingen werden genomen op basis van feiten in plaats van indrukken.
Just-in-time leveringen door data sharing met leveranciers
Context
Door verbouwingswerken zou de interne stockagecapaciteit voor karton binnen de acht weken met 70% dalen. De productieplanning en de productie-output mochten daar geen hinder van ondervinden.
Aanpak
We brachten eerst de interne databronnen in kaart. Daarna gingen we in gesprek met de leverancier over zijn mogelijkheden en knelpunten. Op basis daarvan bouwden we een datamodel dat de leverancier de inzichten gaf die hij nodig had om just-in-time te kunnen leveren.
Resultaat
Door intens samen te werken met de leverancier en een geautomatiseerd systeem van data-sharing op te zetten, kon hij last-minute leveren. De resterende stockagecapaciteit volstond zo om de continuïteit tijdens de werken te garanderen.
Klaar om orde te brengen in je indirecte aankopen?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek. We bekijken samen waar de winst zit.
