Over Waizer
Met Waizer gidst Katrien Van den Eycken bedrijven en organisaties doorheen hun groeiproces. Met meer dan twintig jaar ervaring in de aankoopwereld en als procurement manager, leerde ze het reilen en zeilen van (middel)grote ondernemingen van binnenuit kennen.
Op basis van die kennis en expertise neemt ze bij de start van elk nieuw optimalisatieproject de nodige afstand om van een wit canvas te vertrekken en daarna een ideale situatie uit te tekenen.
Altijd met de nodige realiteitszin en met oog voor sectorspecifieke factoren. Met een open blik en creativiteit streeft Waizer naar uitmuntende oplossingen die op korte én lange termijn lonen. Onze aanpak is gebaseerd op data en expertise, met een focus op heldere communicatie en een goed begrip van wie jullie zijn en waar jullie naartoe willen.
Onze waarden
#1
Gids
Waizer is jouw gids in het creëren van de juiste structuur als katalysator voor groei. Wij adviseren en informeren, rekening houdend met de huidige bedrijfssituatie en toekomstige ontwikkelingen.
#2
Ondersteuning
Waizer ondersteunt je doorheen het volledige traject. We pakken problemen op een menselijke manier aan, respectvol voor ieders taak, zodat de volledige organisatie mee is. Behulpzaamheid zit in ons DNA.
#3
Uitmuntend
We streven naar uitmuntende oplossingen door creativiteit alle kansen te geven. We nemen de tijd om met een open blik naar alle mogelijkheden te kijken en komen tot verrassende en degelijke oplossingen.
#4
Evolutie
We geloven in een continu proces van evolutie. Durf vooruit te kijken en te dromen van wat zou kunnen zijn. Wij helpen jou inspiratie op te doen en bouwen samen aan een ideale situatie, stap voor stap en met de nodige realiteitszin.
#5
Waarheidsgetrouw
Helder communiceren staat bij ons centraal. We geven eerlijk aan hoe transformaties kunnen verlopen, ongeacht de complexiteit. We gaan disruptieve uitdagingen niet uit de weg, durven ongemakkelijke waarheden te benoemen en herschrijven processen volledig waar nodig om in te zetten op wat echt werkt.
Onze missie
Onze missie is om bedrijven te helpen bij het ontwikkelen, optimaliseren en hertekenen van structuren en processen.
Wij streven naar oplossingen die op korte én lange termijn lonen, met een focus op helder communiceren en samenwerken.
Wie is Katrien?
Katrien Van den Eycken zoekt zelden de spotlights op maar voelt zich als een vis in het water achter de schermen, waar ze discreet en doortastend bedrijven helpt om hun processen en structuren te optimaliseren. Met Waizer gidst ze organisaties door hun groeiproces, steeds met oog voor wat écht werkt.
Dankzij meer dan twintig jaar ervaring in de aankoopwereld en als procurement manager kent Katrien het reilen en zeilen van (middel)grote ondernemingen van binnenuit. Haar kracht ligt in het verbinden van strategisch inzicht met praktische oplossingen, altijd gericht op duurzame vooruitgang.
Referenties
De referenties hieronder geven een overzicht van haar expertises en de meerwaarde die ze ook voor jouw projecten kan betekenen.
Procurement category data insights fresh food industry
Context
Set-up category insights voor bedrijf dat +2000 voedingsartikelen met korte tot medium houdbaarheid beheert.
Aspecten
- Uitzoeken interne databronnen.
- Uitwerken proposal data insights in functie van de interessepunten (afnameprofiel klanten, waste, leveringscorrectheid leveranciers m.b.t. houdbaarheden…).
- Ter beschikking stellen van data insights + documenteren van databronnen.
- Databronnen implementeren bij vernieuwde werking van aankoopcomités.
Just-in-time leveringen door data sharing met leveranciers
Context
Door interne werken zou de klant zijn interne stockagecapaciteit voor karton binnen de 8 weken zien verminderen met 70%. De productieplanning en productie-output mochten hier geen hinder van ondervinden.
Aspecten
- Uitzoeken interne databronnen.
- Met leveranciers in gesprek gaan over hun capabilities & bottlenecks.
- Op punt stellen van een datamodel dat voor de leveranciers tot relevante inzichten leidt om tot just-in-time aanleveringen te komen.
Bedrijf in een multi-plant en multi-country context voorzien van een gemoderniseerd proces rond bedrijfskledij
Context
Een voedingsbedrijf met 1300 medewerkers voorzien van een dynamisch assortiment van bedrijfskledij dat bijdraagt tot de employee happiness van de medewerkers met focus op gegarandeerde beschikbaarheid en reductie van de interne administratieve inspanning.
Aspecten
- Duidelijkheid verwerven over het oude, complexe proces en de zorgen van de interne en externe stakeholders.
- Zicht krijgen op de kosten van het oude proces, inclusief interne effort en frustratiekost van de gebruikers.
- Marktonderzoek naar oplossingen voor een meer technology-driven nieuw proces.
- Voorstellen van het nieuwe proces aan de interne en externe stakeholders met duidelijkheid over hun nieuwe rollen.
- Implementatie project.
Klaar om jouw organisatie toekomstbestendig te maken?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe we jouw doelen kunnen realiseren.
